Formation Atelier
Arrêter le temps pour vous donner une nouvelle impulsion
Expérimenter et mettre en mouvement différents ajustements pour optimiser le fonctionnement de votre entreprise.
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Public :
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Pré-requis :
- Les dirigeants qui souhaitent prendre de la hauteur et percevoir leur entreprise sous un autre angle afin d’actionner des leviers immédiatement impactants.
- Les dirigeants qui ont la tête dans le guidon et parfois la sensation de pédaler dans la semoule.
- Les dirigeants qui aimeraient arrêter le temps afin d’apporter les changements nécessaires pour optimiser le fonctionnement de leur entreprise.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Identifier clairement la posture et le rôle de dirigeant à adopter afin d’ajuster ses prochaines actions.
- Identifier les différentes parties prenantes (forces, faiblesses, interactions) de son entreprise,
- Expérimenter et mettre en mouvement différents ajustements pour mesurer les impacts sur le système de son entreprise
- Concevoir un plan d’action pertinent qui permettra d’atteindre les objectifs définis
PROGRAMME DE LA FORMATION
Jour 1
Modélisation de l'entreprise
- Accueil & conditionnement dans l’esprit du Time out.
- Modélisation de l’entreprise en analogie avec une discipline sportive
Modélisation de la posture du dirigeant et de l'équipe
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Modélisation de la posture du dirigeant, clarification de votre vision
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Apport théorique sur l’importance du temps-mort
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Modélisation des membres de l’équipe, de leurs rôles + agents extérieurs (tout ce qui affecte le fonctionnement de l’entreprise)
Jour 2
Mise en interaction du système
- Explorer les piliers – comment les renforcer ?
- Identifier freins : Leur utilité & expérimenter 1° changements sur le modèle.
- Réajustement des positions et des liens des différents éléments pour fluidifier le système : Repositionner chaque élément à sa juste place.
Co-développement et plan d'action
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Co-développement : Interaction avec les autres membres du groupe. Chacun se place en situation d’un membre complémentaire du rôle du dirigeant.
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Finaliser plan d’action + mon engagement à 6 mois.
LES + DE LA FORMATION
La formation s’adapte au niveau, à la progression et au contexte de chaque participant.
Les exercices proposés sont directement applicables dans les situations opérationnelles.
Le partage d’expérience et la progression continue permettent de monter en confiance pour s’approprier les concepts et les mettre en pratique.
FINANCEMENT DE LA FORMATION
Sur devis
Expérimenter et mettre en mouvement différents ajustements pour optimiser le fonctionnement de votre entreprise.
Durée : 2 journées de 7h
En présentiel
- Groupe 6 à 16 personnes